賈可吳伯凡吳聲張曉亮，4萬字2025-2026跨年對談全文（下）
來源：汽車商業(yè)評論（張輝）2022-02-03 13:46
其實最好的年度總結(jié)不是當(dāng)年最后一周寫成的，而應(yīng)該是每一周總結(jié)的合集。試想一下，如果每一周都能做一個小小的當(dāng)周總結(jié)，全年累積下來，會多么有啟發(fā)！
順著這個想法，我嘗試對我過去一年的思考做一個總結(jié)，而這個總結(jié)毫無意外，就是我每周在朋友圈、知識星球分享的內(nèi)容精選 —— 要在每年上千個分享中選出52段，不是一件容易事。但一段一段看下來，卻分外欣喜，原來這一年并沒有虛度。
希望有更多的輝友，能把你日常的所思所想記錄下來，分享出來，紀(jì)念自己的每一天、每一周。到2022年12月31日那一天，把自己的年度分享合集發(fā)出來，你會為自己感動。
讓你的時間被看見，也讓時間來塑造你。
如果把自己視為一個產(chǎn)品去打造，那么我們就是自己這個產(chǎn)品的產(chǎn)物。從這個角度看，我們對自己這個產(chǎn)品同時要提三方面要求：第一、效率不斷提升；第二、質(zhì)量不斷提升；第三、認(rèn)知不斷提升。這三方面要同時做到。
看起來似乎要求太多，但其實都可以做到，而且必須都做到才有競爭力。更進(jìn)一步，正是要求這三方面都做到，我們自己這個產(chǎn)品才真正具備競爭力。
每個人都要特別感謝那些輕視你、敵視你的人。正是這些人讓你認(rèn)清世界的真相和自己的不足。補上這些不足，讓自己更強壯、更堅韌、更有影響力。讓這些人成為你超越自己的助推劑，我實在想不出有比此更好的助推劑了，你呢？
其實人在成年之后最重要的成長途徑就是通過自律。人性天生有貪癡、嗔癡等各種弱點，無論是普通人還是領(lǐng)導(dǎo)者。如何克服這些弱點，是我們成長的挑戰(zhàn)，也是機會。自律說起來容易，但做起來很難，對個體依賴太大。所以最好的方式是通過機制實現(xiàn)對自己的約束，也就是通過規(guī)則實現(xiàn)自律。通過自律，不斷成長。
什么是對未來10年都有益的事情，就是你現(xiàn)在應(yīng)該投入最多時間去做的，無論對公司還是對個人而言，上述規(guī)則都成立。時間運用法則只有一條：在最重要的事情上投入最多時間。
太多人不重視最重要的事情，所以每天不得不應(yīng)急。每天的時間里，必須有很大比例投入「長期有價值」的事情。這些事情短期沒有亮眼的結(jié)果，長期卻是企業(yè)和個人持續(xù)進(jìn)步的基石。
每個人的人生，都有一次1000倍以上的投資機會，就是投資自己。做到高效能人士七個習(xí)慣中的前三個，成長10倍；做到后四個，再成長10倍；把個人投身于一個平臺上，影響更多人，這又是一次10倍以上的成長。三個10倍相乘，是千倍以上的成長。
自己遇到難題、限于困境、難以突破時，有一個方法可以嘗試：即站在更高層次，比如站在老板、站在公司的層面，以邏輯自洽的標(biāo)準(zhǔn)看當(dāng)下的問題，該如何解決。很多時候，我們被當(dāng)下和局部的利益捆住手腳。跳出來，反倒無比清晰。但知道這個方法，和實際能用這個方法，還有巨大鴻溝。一旦能克服，認(rèn)知能力必然跳躍上升。
名字前面有很多Title，都是暫時的，別人給你的。但當(dāng)一切Title都被剝?nèi)ィ詈笫Ｏ碌哪莻€Title，才的的確確屬于你，是你真正擁有的。我們每個人都需要審視一下，看看到底什么才是自己不可剝奪的Title，珍視它，強化它。因為，那才是真正屬于你的Title。
第一、如何看待自己與自己的關(guān)系；第二、如何看待自己與他人的關(guān)系；第三、如何看待自己與世界的關(guān)系。而這對這三種關(guān)系的認(rèn)知，可能會持續(xù)一生，每一次認(rèn)知迭代，都會引起生活的巨大變化。
我們在年輕的時候，知道自己「會什么」特別重要。但隨著年齡的增長，知道自己不會什么更重要，尤其是那種「似懂非懂，似是而非」的東西，最值得警惕。從這一點意義上來講，「能力圈」越聚焦（也就是越小）越好，在能力圈之外，都是要找到高手去協(xié)作。對自己的局限與不足了解得越清楚，甚至主動撤出自己不擅長的領(lǐng)域，才是真正的進(jìn)步。
當(dāng)身邊有牛人時，怎樣快速進(jìn)步？很重要的一點是學(xué)習(xí)用「影子模式」（shadow mode），即每次要做判斷時，內(nèi)心要先做一個判斷，然后聽牛人分享。然后對比自己的答案和牛人答案之間的差異，思考差異的緣由。多訓(xùn)練若干次，就逐漸能掌握牛人的思維模式。
承認(rèn)自己家境一般，資質(zhì)一般，智商一般，運氣一般，努力一般的前提下，普通人改變自己命運的必要條件就是「加強自律」。其實就是建立一個反饋系統(tǒng)、每日反思，昨天做得好的繼續(xù)保持，做得不好的努力減少。
警惕一種工作生活節(jié)奏：看起來非常忙碌，但關(guān)鍵的事情沒有被有效推動。一旦陷入這種節(jié)奏，就必須立刻做出有效調(diào)整。
10次低效努力的疊加，其結(jié)果依然是低效。所以我們的選擇是，減少其中五次低效的努力，集中優(yōu)勢資源，重點突破一次。另外五次低效努力節(jié)省下來的時間，用來思考和放空。
每一個100天，攻克我生活工作中的一個難題，養(yǎng)成一個習(xí)慣，并且能在后續(xù)的日子堅持下去。
李想有句話很對：「人和人之間沒有本質(zhì)差別，但選擇的質(zhì)量拉開了人與人的差距?！龟P(guān)鍵的選擇是兩個：遇到困難和容易的事情時，選更困難的那個事，因為困難的事情能成就更大的事業(yè)，也能成就更優(yōu)秀的你。遇到問題時，選擇面對問題，而不是逃避，這樣問題會變?yōu)闄C會，大問題會變?yōu)榇髾C會。
每次碰到難題和挑戰(zhàn)，我都能把自己的解題模式升級一次。問題越難、挑戰(zhàn)越大，升級就越明顯。問題就是機會，誠不欺也。
如果有一件事你一直覺得重要，但一直沒有做，只有一個原因：因為你還不夠痛。做一件事的動機或者背后的Why是決定性的。很多人在意What和How，我們也在意，但我們更在意背后的Why，以及Why背后的Why。假以時日，這些Why和Why背后的Why將能產(chǎn)生更深遠(yuǎn)的影響。
管理者一定得養(yǎng)成一個習(xí)慣，即只招聘任用比自己強的人，對方至少得一個方面是自己望塵莫及的。而且不斷去尋找，誰有潛力在未來可以替代自己，花時間去培養(yǎng)。在這點上，真正的創(chuàng)業(yè)者一直做得很好，但職業(yè)經(jīng)理人需要克服巨大的心理障礙。
真正意義上的長期主義者，永遠(yuǎn)不拿長期價值交換短期利益；
知道自己是誰，role model是誰；
為用戶/客戶真正創(chuàng)造長期價值；
整個公司不斷成長；
無比重視基本功；
在意共識；
具備自我糾錯的機制。
學(xué)會用時間嘉獎自己，比如10-30年后會帶來什么結(jié)果？怎樣在日常工作生活中分配資源（尤其是時間）？學(xué)會用時間做衡量，問一下自己今天做什么事，是對于自己、家人、公司5-10年后更有利的。去做這些事，哪怕短期不性感。
選好行業(yè)，選擇在「主航道」上，勢比人大；
選好平臺，好平臺的標(biāo)志是周圍高手如云，大家干勁十足；
選好老板，好老板的標(biāo)志是知人善任，給你成長的空間；
個人成長有標(biāo)桿可以對標(biāo)；
業(yè)務(wù)發(fā)展給你提出更大的挑戰(zhàn)，也能看到機會；
有人給你負(fù)面反饋，幫你看到自己的不足和盲區(qū)；
個人有目標(biāo)，有系統(tǒng)。
回首這幾年，凡是做好的東西背后都有「習(xí)慣」在支撐，凡是做不好的東西背后都缺乏穩(wěn)定「習(xí)慣」。習(xí)慣就是「系統(tǒng)」。凡是穩(wěn)定且持續(xù)提升的事情，背后都有「系統(tǒng)」在支撐。想提升能力，就得去迭代系統(tǒng)。我得把睡眠系統(tǒng)、寫作系統(tǒng)、部門運作系統(tǒng)都寫出來，迭代一下。
我們?nèi)裟馨l(fā)現(xiàn)一天和一生的關(guān)聯(lián)，我們?nèi)裟馨l(fā)現(xiàn)瑣碎與宏大的關(guān)聯(lián)，每個平凡的人都能創(chuàng)造屬于自己的不凡。幸運的是，我逐漸發(fā)現(xiàn)了這種關(guān)聯(lián)。
舉個例子，我日常朋友圈所發(fā)的碎片化想法，只要積累三年，稍加整理，就是一本很精彩的書籍。再舉個例子，我每天運動30分鐘，如果持續(xù)運動30-40年以上，就能塑造一個非常好的身體。這樣的例子非常多，關(guān)鍵是能把碎片和整體進(jìn)行關(guān)聯(lián)。
學(xué)到一個很重要的點：有話直說，并且不斷提升標(biāo)準(zhǔn)。雖然剛開始時很難，但一旦習(xí)慣，大家內(nèi)心都會越來越強大。越是照顧情面，越是謹(jǐn)慎，最終只能越來越弱。
改變自己的第一階段，從不找任何借口的堅持一件小事30天開始，這看起來微不足道，但卻是我迄今為止最重要的秘密。當(dāng)你堅持30天之后，我告訴你下一階段的要領(lǐng)。
我們總是習(xí)慣于做一件事：因為某些不相干的人隨意說的一兩句閑言碎語，而放棄做自己該做的事情。其實真相很簡單：要想成為真正的自己，就必須成為他人眼中的異類，這樣才有可能真正成為100%的自己。
是你的時間被他人掌控，你的財富被他人決定，你的語言、行動無法和思想保持一致。所以，每一天，都要努力去掌控自己的時間，決定自己的財富，保持知行合一。
第一、感覺痛苦的事情；第二、讓你不快樂的事情；第三、對于你沒有巨大意義的事情。反過來說，能持續(xù)做最久的事情是：不痛苦的 x 快樂的 x 對你有巨大意義的事。
對我而言，工作的最大意義已經(jīng)不再是生活費的來源，而是自我實現(xiàn)和完善的平臺。我們的人生中，很難找到第二個這樣的平臺，既帶給你痛苦，也帶給你快樂；既帶給你希望，也帶給你失望；既占用你的時間，又賦予時間更大的意義。你在其中所遭遇的痛苦，最終都是磨礪。所有磨礪，都變成你內(nèi)心的肌肉。在你退休時，你之前所討厭的一切，都會化為你依依不舍的眷戀。這就是工作之于我的不凡意義，也是我努力工作的根本原因。
與相互喜歡的人一起工作；做既喜歡又擅長的事情。
思考，尤其是深度思考，是短期ROI極低，長期ROI極高的事情。這解釋了為什么大多數(shù)人愿意付出一切辛勞躲避思考。
因為升級認(rèn)知在一定節(jié)點之前，是一個投入巨大，但收益接近于零的事情。認(rèn)知升級的效果只會在一個節(jié)點之后體現(xiàn)，但大多數(shù)人等不到這一節(jié)點。
如果承認(rèn)「10000小時定律」，就必須承認(rèn)「注意力是戰(zhàn)略資源」。所以人和人之間的差別不在于先天的智力、體力，而在于「注意力的分配」。而要想做到更好的注意力分配，找到使命、設(shè)立目標(biāo)、建立反饋閉環(huán)，就成為必要條件。所以人和人最終的差別，就在于「注意力分配系統(tǒng)」的差別。
把自己內(nèi)心的滿意度、長期幸福感作為所有關(guān)鍵決策的第一要素，周邊的一切事物和人都會隨之變化。不要通過讓自己用難受的方式去迎合他人需求，這樣不是長久之道。
掌控個人命運，從掌控每天的時間開始。如果自己的時間不能掌控，何談?wù)瓶貍€人命運？所以，首先要有一個信念：今天的時間，我做主。
人只能改變自己，影響他人，而不是正好相反。從這個角度看，很多管理和教育的出發(fā)點是錯誤的，他們以為自己可以改變他人，但從不改變自己。
三個要點缺一不可：
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