無人駕駛，人類售后
來源：汽車商業(yè)評論（溫莎）2021-07-21 11:34
如果說，在過去將近一百年的時(shí)間，安全已經(jīng)寫入沃爾沃品牌的DNA，那么在全新的時(shí)代，可持續(xù)正在注入品牌的靈魂。
2019 年，沃爾沃提出了面向未來出行的全新企業(yè)宗旨——以安全、可持續(xù)和個(gè)性化的方式提供暢行無憂的出行解決方案。
“這既反映了我們對于消費(fèi)者未來出行需求的思考，也是沃爾沃汽車品牌核心理念在變革時(shí)代的延續(xù)和發(fā)展?！?沃爾沃汽車集團(tuán)全球高級副總裁、沃爾沃汽車亞太區(qū)總裁兼 CEO袁小林如是說。
2020年開始，碳中和成為全球議題，中國基于推動(dòng)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求和構(gòu)建人類命運(yùn)共同體的責(zé)任擔(dān)當(dāng),宣布了“雙碳目標(biāo)”：力爭2030年前實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰，2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和。
大勢所趨之下，全球汽車品牌競相推出新能源車型，加速電氣化進(jìn)程，沃爾沃早在2017年就宣布了全面轉(zhuǎn)型的電動(dòng)化戰(zhàn)略，并不斷擴(kuò)大邊界。
目前，沃爾沃可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略分為三個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域——?dú)夂蛐袆?dòng)，循環(huán)經(jīng)濟(jì)，以及商業(yè)道德與責(zé)任。其目標(biāo)是，2040年成為全球氣候零負(fù)荷標(biāo)桿企業(yè)，成為循環(huán)經(jīng)濟(jì)企業(yè)，并成為受認(rèn)可的商業(yè)道德領(lǐng)導(dǎo)者。
宏偉的藍(lán)圖之下，沃爾沃通過縝密的研究、分析和評估將將大目標(biāo)化為小目標(biāo)，分解到了整個(gè)價(jià)值鏈環(huán)節(jié)，涵蓋研發(fā)、采購、生產(chǎn)、物流、經(jīng)營和服務(wù)的完整業(yè)務(wù)流程。
在氣候行動(dòng)領(lǐng)域，沃爾沃汽車的中短期目標(biāo)是截止2025年，每輛汽車全生命周期中的碳排放平均降低40％，并降低整個(gè)價(jià)值鏈的二氧化碳排放量。其中，尾氣排放降低50%，全球供應(yīng)鏈排放量降低25%，企業(yè)總體運(yùn)營排放量降低25%。
作為首個(gè)提出全面電氣化戰(zhàn)略，沃爾沃的目標(biāo)是到2025年公司全球年銷量的 50%是純電動(dòng)車型，到2030年成為純電豪華車企。在沃爾沃看來，隨著產(chǎn)品尾氣排放的減少，供應(yīng)鏈正成為汽車行業(yè)整體排放量的更大來源。因此需要與供應(yīng)商密切合作，從而降低整個(gè)供應(yīng)鏈的排放。
“我們提出的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，就是要打造可持續(xù)發(fā)展最有價(jià)值的供應(yīng)鏈。我們要合作，我們要?jiǎng)?chuàng)新，我們要數(shù)字化?！?沃爾沃汽車亞太區(qū)采購副總裁李海在接受汽車商業(yè)評論采訪時(shí)，擲地有聲的表示，沃爾沃要實(shí)現(xiàn)全新發(fā)展目標(biāo)，必須與供應(yīng)商進(jìn)行有效的緊密合作。
當(dāng)天，也就是7月21日，以“聚焦全價(jià)值鏈氣候行動(dòng)”為主題的2021年沃爾沃汽車亞太區(qū)可持續(xù)發(fā)展科技日在位于上海的沃爾沃汽車亞太區(qū)總部舉行。作為中國第一個(gè)發(fā)起可持續(xù)發(fā)展科技日的汽車制造商，沃爾沃汽車的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略正在從產(chǎn)品端擴(kuò)大至供應(yīng)鏈。
2020年11月，來自成都的數(shù)十家直接供應(yīng)商代表與沃爾沃汽車共同啟動(dòng)“2021 綠電·成都”計(jì)劃，承諾在2021年底實(shí)現(xiàn)100%可再生電能。到今年6月，當(dāng)初的承諾已經(jīng)全部變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。2021年可持續(xù)發(fā)展科技日上，沃爾沃對成都供應(yīng)商進(jìn)行了現(xiàn)場表彰。
“這個(gè)是一個(gè)很好的起點(diǎn)，起到了帶頭作用。”李海說。
在成都供應(yīng)商的示范效應(yīng)下，沃爾沃在科技日上啟動(dòng)了“2025綠能·亞太”計(jì)劃，18家一級供應(yīng)商作出承諾，其為沃爾沃汽車供貨的制造基地將在2025年前實(shí)現(xiàn)100%可再生能源使用。
李海透露，目前沃爾沃的一級供應(yīng)商共有660多家。由于場地和時(shí)間限制，部分供應(yīng)商沒能來到現(xiàn)場，部分供應(yīng)商在內(nèi)部審批和確認(rèn)之中，“我希望每一家供應(yīng)商在今年底以前都有承諾，這樣的話我們都能夠攜手走向未來。這是我們的供應(yīng)商的要求?！?/p>
科技日上，超過18000名供應(yīng)商代表以線上或線下的形式參與到今年的活動(dòng)及交流之中。供應(yīng)商可持續(xù)發(fā)展技術(shù)展共設(shè)電池及充電區(qū)、金屬區(qū)和可循環(huán)材料區(qū)三個(gè)主題展區(qū)，24家企業(yè)在現(xiàn)場展示其在可持續(xù)發(fā)展方面的創(chuàng)新技術(shù)及產(chǎn)品。
全新時(shí)代，全新戰(zhàn)略，全新目標(biāo)下，沃爾沃選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)也在發(fā)生變化?！斑^去，供應(yīng)鏈條注重成本、質(zhì)量、交貨時(shí)間，現(xiàn)在在此基礎(chǔ)上，全價(jià)值鏈必須考慮可持續(xù)和彈性，有全盤的考慮。” 李海說，“我們認(rèn)為這叫全價(jià)值的最優(yōu)化?！?/p>
在采購中，他將目標(biāo)進(jìn)一步拆解為三部分：第一，單車全產(chǎn)品生命周期的碳排放在2025年以前降低40%，開發(fā)低碳節(jié)能的產(chǎn)品和使用清潔電能等；第二，使用可循環(huán)材料，過去是塑料，如今又加入鋼和鋁的成分；第三，是負(fù)責(zé)任的企業(yè)。
“達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)商第一輪就淘汰了，這個(gè)是決定性的條件?！崩詈Ｕf。
如今，在沃爾沃的采購決策中，可持續(xù)性已經(jīng)與成本和質(zhì)量同等重要，工作重點(diǎn)包括使用可再生能源、更多進(jìn)行材料回收，以及限制浪費(fèi)等?！拔覀冇袡C(jī)會(huì)、有責(zé)任在選擇、合作和引導(dǎo)供應(yīng)鏈方面，朝著可持續(xù)的戰(zhàn)略方向發(fā)展，這會(huì)對環(huán)境產(chǎn)生重大的積極影響?！?/p>
商人逐利，與供應(yīng)商達(dá)成相同的價(jià)值觀，并沒有捷徑可言。
李海表示，沃爾沃的做法是，其一，向供應(yīng)商不斷重復(fù)自己的理念，抓住每一次機(jī)會(huì)，傳遞、溝通和談判；其二，依靠政府的力量，通過政策和法規(guī)的完善和健全，讓供應(yīng)商主動(dòng)轉(zhuǎn)型；其三，新一代消費(fèi)者意識的覺醒將成為助力，他們認(rèn)可且只認(rèn)可環(huán)保產(chǎn)品。
“我們今天分享的目標(biāo)已經(jīng)不是第一次提及，去年的大會(huì)和技術(shù)展，與供應(yīng)商的談判和溝通的過程中，我們都會(huì)重復(fù)我們的理念是什么，第一為什么要這么做，第二做什么，第三怎么做，一直在溝通。供應(yīng)商慢慢受到我們的影響，他們會(huì)思考這些問題?！袄詈Ｕf。
在他看來，合作要基于相同的價(jià)值觀，共同的理念和要求。當(dāng)可持續(xù)成為全球性的議題和已經(jīng)確定的未來，轉(zhuǎn)型是汽車供應(yīng)商的必然選項(xiàng)，拒絕進(jìn)步者也將會(huì)被市場遺忘和拋棄，“這不僅涉及沃爾沃汽車，整個(gè)業(yè)界都展示出了這樣的趨勢，沃爾沃是其中的領(lǐng)先者?！?/p>
在對供應(yīng)商提出新要求的同時(shí)，沃爾沃也在探索全新的合作模式，“我們要求供應(yīng)商和我們真正能夠做到伙伴關(guān)系，能夠早期介入，能夠和我們共同設(shè)計(jì)和開發(fā)最新的產(chǎn)品。”
做大蛋糕，才能分蛋糕。李海表示，沃爾沃對供應(yīng)商的支持方式之一，就是不斷在業(yè)界倡導(dǎo)以及呼吁用同樣的材料，能夠讓更多的企業(yè)來使用它，當(dāng)供應(yīng)鏈經(jīng)濟(jì)規(guī)模達(dá)到一定的程度的時(shí)候，成本就下來了，效應(yīng)就不一樣了。
百年大變革時(shí)期，正是新事物產(chǎn)生的機(jī)會(huì)。
在全新的全球背景、中國背景和產(chǎn)業(yè)背景下，汽車產(chǎn)業(yè)鏈條上出現(xiàn)了千載難逢的新機(jī)遇，新現(xiàn)象產(chǎn)生，新公司誕生，新技術(shù)發(fā)生。整個(gè)供應(yīng)鏈鏈條從傳統(tǒng)的線性結(jié)構(gòu)發(fā)展壯大為了復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)生態(tài)系統(tǒng)。無論是主機(jī)廠還是零部件企業(yè)，都在進(jìn)行顛覆性變革，以迎接新的挑戰(zhàn)。
“沃爾沃相信，社會(huì)是發(fā)展的，在新發(fā)展趨勢下會(huì)誕生更多的億萬富翁，可循環(huán)的材料，鋼也好、塑料也好、鋁也好都需要發(fā)明和創(chuàng)新?！崩詈Ｕf，新技術(shù)將帶來新機(jī)會(huì)，“企業(yè)都要賺錢的，不可能為這個(gè)事情多花錢或者損失他們的利潤，還要讓他們達(dá)成更好的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。”
據(jù)說，哲學(xué)上的三個(gè)終極問題是：我是誰？我從哪里來？我要到哪里去？從目前來看，沃爾沃正在努力做出回答。
“在過去，我們致力于守護(hù)所有交通參與者和駕乘人員的生命安全?，F(xiàn)在，沃爾沃將以同等的態(tài)度來守護(hù)地球和人類賴以生存的環(huán)境。我們不僅將以最高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，并且將持續(xù)致力于和行業(yè)內(nèi)所有伙伴共同努力，攜手推動(dòng)全價(jià)值鏈低碳轉(zhuǎn)型，踐行綠色可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略?！?袁小林說。
